绩效管理是指管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识，并协助员工成功达成目标的管理方法。（)

管理者和员工就绩效目标内容、应负职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定（)。

（)是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

管理者和员工就绩效目标内容应付职责和目标衡量标准进行讨论并达成共识的过程是在确定（)。

A.部门经营或工作计划

B.组织命令

C.部门管理者与员工达成共识

D.员工个人绩效计划

（)是管理者与员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。

A、绩效计划

B、绩效监控

C、绩效管理

D、绩效评价

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

绩效沟通贯穿于绩效管理的整个过程，但是在不同的阶段沟通的偏重的目的也有所不同。在绩效计划阶段，绩效沟通的主要目的是（)。

A、员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助

B、主管人员就员工工作中与目标出现的偏差进行纠正

C、管理者和员工就工作目标的标准达成一致

D、对员工在评价期间内的工作进行公正、合理、全面的评价