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[判断题]

项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排,即明确每个活动的开始及完成时间。( )

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第1题

有关项目进度计划表述不正确的是()。
有关项目进度计划表述不正确的是()。

A.进度计划是项目进度控制和管理的依据

B.目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始即完成时间及其相互衔接关系的计划

C.通过项目进度计划的编制,使项目实施形成一个有机整体

D.项目进度计划的方法有关键路径法和计划评审技术。对每项活动都采用三个时间估计值,强调用灵活的成本来达到进度要求,这属于关键路径法

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第2题

对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。()
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第3题

最迟结束时间是指为了使项目在要求的完工时间内完成,某项活动必须开始的最早时间。()
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第4题

使用条形图管理项目的主要缺点在于,条形图()。
使用条形图管理项目的主要缺点在于,条形图()。

A.没有显示活动与活动之剑的依赖关系

B.对于项目时间小于1年的项目没有实效

C.对于项目资金少于100万美金的项目没有实效

D.不能确认进度计划的开始时间和完成时间

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第5题

项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的,通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的特定过程。()
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第6题

标准作业顺序明确定义了每个周期需要完成的一系列操作及顺序,并确定了完成这一系列操作的时间。()
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第7题

在项目急需进行阶段,特别是在开始阶段,需要对各项工作发布指示,以便尽早开始工作,此时,如果用很长时间去编制进度计划,就会延误时间。()
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第8题

下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间

C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

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第9题

在对会展项目活动的关系进行排序后,其结果可以生成()。

A.项目进度计划

B.项目网络图

C.项目时间估算表

D.项目质量控制图

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第10题

TPQM实施过程中评价单元是指对维修活动实行计划,进度安排和有效的控制及评价。()
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