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（请给出正确答案）
[单选题]
在考核的程序中应建立考核的组织机构，一般对项目负责人的考核可建立以（)为组长，公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。
A.公司负责人
B.人力资源部负责人
C.相关部门负责人
D.项目机构负责人
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A.测算
B.检查
C.考核.
D.评估
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第3题
《公安消防部队安全工作规定》中支队级安全工作组织机构如何建立（）
A．支队级以上单位建立安全工作领导小组，由军政主官担任组长
B．司政后防领导及有关部门人员为成员，充分发挥组织系统的作用
C．基层单位建立同时建立工作领导小组，履行相关职责
D．支队建立后中队可不建立工作领导机构
第5题
从员工个人层面来讲，由于员工个人所处的层次和工作岗位的性质不同，考核程序也不同，不过一般都可以借鉴统一的程序，哪一个不是一般程序的内容？（)
A.人力资源管理部门根据组织战略目标的要求和组织考核的总体规则，制定好组织的员工绩效考核制度并发放给各自单位
B.各级部门整理好绩效考核资料，送交人力资源部存档
C.人力资源部制定具体考核计划
D.员工参照标准及本人实际工作情况，写好自我评价上交直接主管
第6题
在实施以素质为基准的绩效考核时需要遵循一定的基本程序，在以下选项中正确的程序是()。
在实施以素质为基准的绩效考核时需要遵循一定的基本程序，在以下选项中正确的程序是（)。
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A、编制素质库→建立本组织各岗位的素质模型→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域
B、建立本组织各岗位的素质模型→编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域
C、编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→建立本组织各岗位的素质模型
D、建立本组织各岗位的素质模型→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→编制素质库
第7题
企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是（）
A.考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
B.处理员工对一次考核的申诉，并做出裁决
C.审查一次考核质量
D.对所领导的各单位的一次考核结果进行平衡
E.对被考核员工的直接领导进行绩效考核
第9题
管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求，几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（)
A.考核标准模糊不清
B.考核“秋后算账”
C.考核“送人情”
D.考核流于形式
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