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![你是一名一线经理,负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性,你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论,决定将它运用到工作的实践当中。萨姆上班又迟到了,你减了他半个小时的工资,这是()的例子。](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2024-05/12/256/20240512153854351.jpg)
[单选题]
你是一名一线经理,负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性,你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论,决定将它运用到工作的实践当中。萨姆上班又迟到了,你减了他半个小时的工资,这是()的例子。
A.消极强化
B.积极强化
C.惩罚
D.忽视
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A.消极强化
B.积极强化
C.惩罚
D.忽视
第1题
A.A.消极强化
B.B.积极强化
C.C.忽视
D.D.社会学习
第2题
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.忽视
第3题
A.精力容易被分散。
B.喜欢熟悉的环境。
C.会感到紧张、压抑和不安全。
D.喜欢寂寞。
第4题
A.外向性
B.随和性
C.责任心
D.情绪稳定性
第5题
A.外向性
B.随和性
C.责任心
D.情绪稳定性
第6题
A.真诚道歉,与小韩讲述公司其他大学生的事迹
B.根据小韩的发展类型制定目标(走管理还是走业务)
C.对小韩的日常工作给予帮助和关注
第7题
A.安排宿舍阿姨列出宿舍长,责任到人
B.由责任人相互监督,负责宿舍环境、公共物品的维护
C.列出宿舍的评比项目(卫生、纪律等),用奖惩来激励员工
第8题
A.随机抽取员工进行单个问题调研
B.由项目部门经理负责统计问题
C.找董事会成员进行访谈
D.向全体员工发放问卷调研
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