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[主观题]
企业在建立竞争战略和树立竞争优势中，如何进行行业竞争力分析（内容)？
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第2题
企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力，而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品
企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力，而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品差异战略与多元化战略。（）
企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力，而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品差异战略与多元化战略。（）
企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力，而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品
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企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力，而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品差异战略与多元化战略。（）A．正确
B．错误
第3题
()也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
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A、成本领先战略
B、紧缩型战略
C、清算战略
D、反应式战略
第5题
确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中()要素的内容。
确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（)要素的内容。
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A.战略分析
B.战略控制
C.战略选择
D.战略实施
第6题
在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。
在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（)。
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A.建立大本营
B.通过首动优势
C.以雄厚财力为基础
D.建立运营规模
第9题
()是21世纪国际竞争的重要形式之一，是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式。
（)是21世纪国际竞争的重要形式之一，是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式。
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A、 核心竞争力竞争
B、 一体化竞争
C、 专业化竞争
D、 敏捷竞争
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