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[主观题]

设计一个组织的结构,如果能够使不必要的代价与后果降低到最低点, 以帮助企业实现目标,这样的组织设计是有效的。这一组织设计的原则称为( )

设计一个组织的结构,如果能够使不必要的代价与后果降低到最低点, 以帮助企业实现目标,这样的组织设计是有效的。这一组织设计的原则称为()

A.目标统一原则

B.管理跨度原则

C.组织效率原则

D.权责对等原则

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第1题

如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献, 这样的组织结构设计就是有效的,这是( )
如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献, 这样的组织结构设计就是有效的,这是()

A.目标统一原则

B.组织效率原则

C.领导原则

D.平衡原则

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第2题

组织设计主要指组织结构的设计,是把组织内的任务、权利和责任进行有效组织协调的活动。()
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第3题

下列组织设计中极富流动性和灵活性的一种组织设计为(),在这种结构下,管理者成为促进者、导师和教练这样的人物,他们“服务”于项目团队,帮助取消或减弱组织壁垒,确保团队取得有效完成工作所需的各种资源。
下列组织设计中极富流动性和灵活性的一种组织设计为(),在这种结构下,管理者成为促进者、导师和教练这样的人物,他们“服务”于项目团队,帮助取消或减弱组织壁垒,确保团队取得有效完成工作所需的各种资源。

A.基于团队的结构

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D.项目型结构

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第4题

如果计划按合理的代价实现目标,这样的计划就是有效率的。在衡量代价时不仅要用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还要衡量个人和集体的满意程度。()
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第5题

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第6题

管理学中的组织工作是指:()。

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第7题

面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限,这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是()

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B.技术和组织结构

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第8题

以下属于企业物流管理组织设计的影响因素有()。

A.组织层次与宽度

B.人员配备

C.组织结构战略

D.职权划分

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第9题

人力资源管理的意义有()。
人力资源管理的意义有()。

A.帮助管理人员实现目标

B.有利于降低企业成本

C.能够提高员工的工作绩效

D.有利于优化投资结构

E.是现代社会经济的迫切需要

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第10题

一个目光狭窄的、短期的减少成本策略与一个更完整、基于雇员的、重新设计组织的、能够带来结构和文化上变革的长期策略相比,负面影响更大。()
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