题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种业务的发展，公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。
A.内部选拔
B.外部选拔
C.由现任总经理兼任
D.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
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第2题
美国通用汽车（GE）公司,从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则GE公司采用的战略是（）
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.市场渗透战略
第7题
丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革
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