题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某公司A、B、C三种产品资料分别如下：单价100元，80元，60元;单位变动成本60元，50元，40元;每件所
需工时10小时，5小时，2小时;三种产品的市场最大需求量均为10，000件，该公司生产能量为100，000小时
【要求】：企业应当如何安排生产？
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A.50元
B.60元
C.80元
D.100元
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第5题
某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价100元，直接材料30元，直接人工10元，制造
费用20元(其中变动制造费用8元，固定制造费用12元)，单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求：(1)现有客户提出订货6000件，每件定价60元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。工厂是否接受追加订货？(2)现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否接受追加订货？(3)现有客户提出订货8000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否接受追加订货？(4)现有客户提出订货7500件，每件定价80元，接受订货需追加专属成本5000元，若不接受订货可将设备出租，获得租金2000元。工厂是否接受追加订货？
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第6题
某厂现有剩余生产能力10，000小时，生产A产品每件需1/3小时，生产B产品每件需1小时，A、B产品资料
分别如下：单价20元，30元;单位变动成本16元，21元;单位边际贡献4元，9元;边际贡献率20%，30%。
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【要求】：(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品？(2)若剩余生产能力可出租，每年获租金100，000元，决策剩余生产能力是出租，还是生产A产品或B产品。
第7题
某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为100元、200元、250元；预计销售量分别为120000件、80000件、40000件；预计各产品的单位变动成本分别为60元、140元、140元；预计固定成本总额为1000000元。若企业的目标利润为500000元，按加权平均法进行多种产品的保利分析，计算各产品的保利销售量及保利销售额
第8题
某产品资料如下：单价6元，单位变动成本4元，单位变动销售费用1元，全年固定成本28000元。【要求】：
某产品资料如下：单价6元，单位变动成本4元，单位变动销售费用1元，全年固定成本28000元。
【要求】：(1)计算保本点;(2)全年销售50000件，计算净收益;(3)如单价降低5%，销量可达到100，000件，计算净收益;(4)如果想实现8400元税前目标利润，其他如资料所给，计算销量，并计算此时安全边际和安全边际率。
第9题
某一企业购销2,000件成品，产生固定成本60,000元，单位边际贡献60元，单位变动成本40元，明年预计销量增加10％，则明年营业利润？
A.60,000
B.72,000
C.120,000
D.132,000
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