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绩效考核是一项细致的工作,应按步骤进行,首先应()。
A.制定考核计划
B.考核分析评价
C.选拔考核人员
D.收集信息资料
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A.制定考核计划
B.考核分析评价
C.选拔考核人员
D.收集信息资料
第1题
A.绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用
B.通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动
C.绩效管理是事前计划、事中管理和事后考核所形成的的三位一体的系统
D.绩效管理在人力资源管理体系中占据着基础性的地位
第4题
A、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核
B、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核
C、绩效考核是人力资源管理的组成部分,绩效考核运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
D、绩效考核是对组织成员在对日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
第5题
A、选拔性考核
B、培训与开发性考核
C、奖惩性考核
D、个人成长考核
第7题
A.考核者一定要了解考核内容
B.所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神
第9题
A.绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核
B.绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
C.绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核
D.绩效考核是人力资源管理的组成部分,它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
第10题
A、绩效考核面谈
B、开发绩效考核工具
C、组织考核,汇总处理考核结果
D、保存考核记录
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