更多“企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配…”相关的问题
第1题
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置指的是创新定位。()
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第2题
麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映()
A.产业吸引力
B.品牌竞争实力
C.企业自身实力
D.竞争对手实力
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第3题
()是指物业服务企业力图避免与实力最强的或较强的其他物业服务企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
A.迎头定位策略
B.重新定位策略
C.创新定位策略
D.避强定位策略
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第4题
对公司的产品进行设计,使之在目标顾客心目中占有一种“与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手相对立”的特有的位置。上述定位方式属于()。
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第5题
公司信贷中银行的自身实力分析包括()
A.银行的市场地位
B.银行的品牌
C.银行的资本实力
D.银行同业竞争分析
E.政府支持
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第6题
()是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处
A.迎强定位
B.避强定位
C.比附定位
D.竞争性定位
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第7题
当市场上存在多个竞争者,企业实力和成本结构存在明显差异,导致存在利用价格战改变市场格局的可能时,这时候企业可以采取()
A.随行就市定价法
B.正面竞争定价法
C.差别定价法
D.综合成本定价法
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第8题
企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力,这种能力可能是现有的,也可能是潜在的,需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比,从而准确地选择()。
A.绝对竞争优势
B.历史竞争优势
C.超越竞争优势
D.相对竞争优势
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第9题
投标企业结合企业自身的现实情况、工程特点、投标者的数量、主要竞争对手的优势、竞争实力的强弱和支付条件等主客观因素统筹考虑,根据不同情况可计算出()套报价方案。
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第10题
经营者为限制竞争而达成协议、决议或者其他的行为是()
A.滥用市场支配地位
B.联合限制竞争
C.经营者集中
D.企业合并
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