工作成果考核，指是通过考察一定期期内公司信息管理者在担任某一职务过程中所完毕实际工作，来评估其对实现公司目的贡献限度。（)

A.高层管理者

B.中层管理者

C.培训部

D.员工

对外派管理者进行可靠而又有效的绩效评估是国际公司在国际人力资源管理方面所面临的最大的挑战之一。为了克服对国际管理者及其他雇员业绩考核方面的困难，采取以下策略可以改进考核过程（)。

A.调整合适的评估标准

B.使评价标准与战略相适应

C.将多种渠道评估与不同时期评估相结合

D.建立全球统一的考核标准

A.岗位

B.绩效

C.职责

D.职务

A.创业的尝试

B.实现公司私有化

C.对实际或预期敌意收购的防御

D.收购其资产

A.确定供应商是否能满足公司质量要求的能力

B.是在一定时期内对其产品的一种检测形式

C.借机对被调查企业压价，降低成本

D.借以取消被调查供应商的进货检验，降低成本