（)主要是通过模拟一些典型的与实际的工作情境，例如无领导小组讨论与有领导小组讨论等，让被开发的管理人员置身其中，对各种问题做出相应的分析与问题解决。

A.竞争性的无领导小组讨论

B.有情景性的无领导小组讨论

C.合作性的无领导小组讨论

D.无情景性的无领导小组讨论

E.竞争与合作相结合的无领导小组讨论

A.定角色的无领导小组讨论

B.竞争性的无领导小组讨论

C.合作性的无领导小组讨论

D.竞争与合作相结合的无领导小组讨论

A.须得出一致结论的无领导小组讨论

B.竞争型无领导小组讨论

C.无须得出一致结论的无领导小组讨论

D.合作型无领导小组讨论

A.领导小组讨论

B.各组讨论

C.分层讨论

D.无领导小组讨论

A.角色扮演

B.公文筐测试

C.行为模仿法

D.无领导小组讨论

A.公文处理

B.与人谈话

C.无领导小组讨论

D.角色扮演

E.即席发言

A.让各考官之间尽可能熟悉

B.让各考官尽可能熟悉应聘者

C.让考官理解无领导小组讨论的意义

D.让考评者的评分标准尽可能一致

A.基于同一背景材料的各个不同小组讨论气氛和基调可能完全不同

B.无领导小组讨论题目要求较高

C.应试者也有伪装的可能性

D.无领导小组讨论应用的领域狭隘，操作复杂

A.组织协调能力

B.情境模拟能力

C.参与程度

D.成熟度