运用决策树决策的步骤主要包括（)。

A.从左到右

B.从右到左

C.从上到下

D.从下到上

A.决策收益表法又称决策损益矩阵

B.损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值

C.利用表格的形式，进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法

D.当决策指标为成本时，应选取期望值最大的方案

A.决策树

B.矩阵汇总

C.四分图

D.期望效用模型

A.购买信息(情报)的价格

B.完全信息(情报)价值(EVofPI)=拥有完全信息下的期望值(EPPI)-最大期望值(maximumEMV)

C.是比较值，是完全信息(情报)的损益期望值EPPI相对于按期望值准则EMV获得的最优方案的损益值所发生的价值增值

D.将每种状态对应的最好方案的损益值，按各状态发生概率加权平均起来(即求期望值)，这样获得的值

A.最大可能准则

B.最大损益期望值决策法

C.最小后悔期望值决策法

D.莱曼决策准则

E.悲观决策准则

A.概率枝

B.方案枝

C.损益点

D.决策点

A.对于每个事件节点，求解EMV

B.对于每个决策节点，选择具有最佳EMV节点发出的分枝，计算该节点的EMV

C.在决策节点的上方写上EMV数值，并通过在它们上画双杠的方法，划去低EMV的分枝

D.所有节点评估完后，求解决策树

E.计算决策树起始分枝的EMV，据此得出各策略的EMV，从而确定最优决策方案

A．找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

B．在各方案的损益中找出最大者

C．决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

D．在所有方案的最大损益值中找最大者

E．取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案