题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
机会和威胁源自（)。
A.企业战略
B.产业环境
C.组织外部
D.组织内部
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A.分析组织的内部优势与劣势
B.分析组织面临的外部机会与威胁
C.忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配
D.将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配
E.将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
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第2题
根据SPACE矩阵分析，企业战略评价的结果处于竞争象限中，此时该企业处于绝佳地位，产业吸引力强，环境不确定因素极小，公司有一定竞争优势，并可以用财务加以保护。因此，企业可以采取发展战略，根据自己的内部优势，利用外部机会、克服内部弱点、回避外部威胁以实现企业的发展。（)
第5题
SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的()进行分析。
SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的（)进行分析。
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A、内部机会、威胁和外部的优势和劣势
B、内部优势、劣势和外部的机会和威胁
C、内部机会、劣势和外部的优势和威胁
D、内部优势、机会和外部的劣势和威胁
第6题
对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用()。
对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（)。
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A发展型战略
B采取措施扭转内部劣势
C采用多角化战略寻找新的机会
D设法避开威胁，消除内部劣势
第7题
SWOT分析主要步骤包括（)。
A.分析项目的战略环境
B.将外部的机会和威胁与项目内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的备选战略。
C.分析项目的内部优势和劣势。
D.分析项目面临的外部机会和威胁
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