题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
运用公司正式组织力量对公司风俗进行强制性干预，使之在短期内按照公司所预期目的转化，这种改造办法称为（)。
A.扬长避短法
B.立竿见影法
C.潜移默化法
D.脱胎换骨法
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A.良好风俗
B.不良风俗
C.不有关风俗
D.特殊风俗
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第8题
华星公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,华星公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致华星公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）
A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D.工资待遇水平偏低
第10题
促使中小公司在新产品开发方面上一种新台阶，缩小与大公司差距，可以通过依托公司外部组织力量来弥补自身在人力资源和研究设施上局限性，这种新产品开发组织形式便是（)。
A.设立独立新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依托外部组织
D.依托上下游公司配合
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