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[单选题]

请问调整型紧缩战略的动机是()。

A.经营的失误

B.有效分配资源,谋求更好发展机会

C.企业竞争地位虚弱、经营状况恶化

D.经济衰退

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第1题

由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于()。
由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于()。

A.失败性紧缩战略

B.适应性紧缩战略

C.调整性紧缩战略

D.改进性紧缩战略

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第2题

核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大,扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略是()。
核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大,扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略是()。

A.稳定战略

B.成长战略

C.扩大战略

D.紧缩战略

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第3题

旅游企业在充分分析内、外部环境变化的基础上,计划在未来阶段时间内基本不改变企业内部原有资源分配和经营风格的战略,为()

A.发展战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

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第4题

企业扩大现有经营领域的规模,或向新的经营领域开拓,其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大,这种战略属于()。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.密集增长

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第5题

连锁经营竞争战略制定的意义有()

A.充分调动经营者的积极性和主动性

B.形成完整的企业竞争战略体系,决战未来市场

C.便于合理分配资源

D.竞争战略能够使企业在互相学习中获得更大的发展

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第6题

()是指在企业的内外环境约束下,在战略规划期,资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略

A.差别化战略

B.稳定性战略

C.收缩战略

D.增长战略

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第7题

在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略,指的是()。

A.职能战略

B.经营单位战略

C.环境战略

D.总体经营战略

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第8题

将企业的一个主要部门转让、出卖或者停业经营,目的是去掉经营赘瘤,收回资金,集中资源,加强其他部门的经营实力,或者利用腾出的资源发展新的事业领域,或者用来改善企业的经营素质,伺机抓住更大的发展机会,这是()。
将企业的一个主要部门转让、出卖或者停业经营,目的是去掉经营赘瘤,收回资金,集中资源,加强其他部门的经营实力,或者利用腾出的资源发展新的事业领域,或者用来改善企业的经营素质,伺机抓住更大的发展机会,这是()。

A、清算战略

B、选择性战略

C、转向战略

D、放弃战略

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第9题

()是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。
()是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。

A、稳定型战略

B、紧缩型战略

C、清算战略

D、反应式战略

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第10题

企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。()
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