项目管理最基本的方法论是（)。

A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标

C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B．当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

A.项目目标的分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施目标控制策划

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.收集项目目标的实际值

B.定期比较项目目标的计划值和实际值

C.比较分析之后，采取纠偏措施

D.项目目标动态控制的准备工作

A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标

B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量

C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方

D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标

E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

A.分解项目目标，并确定计划值

B.收集项目目标的实际值

C.定期比较项目目标计划值和实际值

D.采取纠偏措施

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

A.项目目标的论证

B.项目定义

C.充分占有信息和资料

D.项目参与方的确定