价值链是对企业资源与能力进行分析的常用工具。（)

PEST分析法是指通过对企业进行内外部环境、资源及战略能力分析进行总结。（)

价值链分析法和SWOT分析法是企业基本能力的两种基本方法。（)

影响行业长期吸引的因素中与公司现在地业务存在战略匹配和资源匹配关系：如果一个行业的价值链和资源需求与公司进入的其他行业的价值链活动，以及公司的资源能力存在很好的匹配关系，那么，这个行业更有吸引力。（)

企业能力强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识（）

企业的外部环境主要包括宏观经济环境、行业环境、企业内部资源与能力分析。（)

移动电子商务价值链等同于企业、行业价值链。（)

价值链基因重组是价值链上的核心企业利用自己的能力优势整合和优化链上各企业的基因，以最大限度增强供应链效益和效率的一系列活动的过程。（)

无论是战略联盟，还是海外并购，寻找价值链的联结点，达到企业价值链的全球布局与优化，都是企业的战略出发点之一。（)

运营性商业模式重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。（)

企业的独特优势是指体现在价值链上任何领域的优势，这些优势使得跨国公司能在如效率、质量、革新或客户服务领域做得比对手更出色，独特优势根源于两个相关联的因素：资源和能力。（)