根据产品投资组合分析要求把经营不同产品的企业内部的各部分，看作是一个（)。

A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

A.是一项独立业务或相关业务的集合体，能与企业的其他业务分开单独作业

B.有自己的竞争者

C.必须是一个独立的产品项目

D.有一位专责经理

A.扩大战略业务单位的相对市场份额

B.维持战略业务单位的相对市场份额

C.短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益

D.出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域

A.最大

B.最小

C.普通

D.销售

A.部门

B.车间

C.产品

D.环节A

A.总体经营战略

B.公司层经营战略

C.职能层经营战略

D.业务层经营战略

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.狗类战略业务单位