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第1题
工作满意感是指对自己的工作所抱有的一般性的满意与否的态度。对工作高度满意的员工,对工作持积极态度;相反,对工作不满意的员工,对工作持消极态度。()
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第3题
并不是福利投入的金额越多,员工越满意,员工对福利的满意程度与对工作的满意程序呈正相关。()
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第4题
正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,并对各维度所包含的行为加以概括,形成维度的定义。 ②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 ③将分析的结果与外部的专家加以讨论 ④建立最终的绩效评价体系 ⑤适时调整行为评定量表
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第5题
员工们虽然有烦言,牢骚满腹,甚至扬言要另觅高就,甩手不干,但手里的活却仍干得起劲,因为不满归不满,不干就拿不到工资。更有甚者,正是因为想干得更好而不满现状,为了消除自己在工作中的不满,寻求需要的满足而努力工作,其积极作用是显而易见的。这种情况表现了()。
A.工作满意感高——工作绩效低
B.工作满意感低——工作绩效高
C.工作满意感低——工作绩效低
D.工作满意感高——工作绩效高
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第6题
员工对其工作满意或不满意的评估是()。
A.带有偶然性的
B.日常情绪积累而成的
C.大量独立工作因素的复合
D.针对某一项工作而言的
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第7题
良好的福利并不会使员工产生由衷的工作满意感,并激励员工的行为。()
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第8题
西方企业往往以下哪类指标来衡量企业的成效()。
A.产量
B.利润
C.管理人员工作满意感
D.职工工作满意感
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第9题
激励因素是指和工作内容紧紧联系在一起的因素,这类因素的改善,可以给员工以很大程度的激励,产生工作的满意感,有助于充分、有效、持久地调动员工的积极性。()
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第10题
工作丰富化是以员工为中心的工作再设计, 是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念。()
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