更多“点检管理的五个要素是:“制订点检标准、编制点检计划、安排点检…”相关的问题
第1题
设备点检制就是以点检为核心的设备维修管理体制。这种体制,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间,点检处于核心地位。点检人员的任务是:()。
A.对其管区设备负全权责任
B.严格按标准进行点检
C.编制和修订点检计划
D.编制检修计划,作好检修工程管理
E.编制材料计划及维修费用预算要求
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第2题
点检作业计划通常按点检项目实施的周期分为日常点检、定期点检和长周期点检三大类。()
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第3题
检修技术标准规定了各部位的点检部位、点检项目、点检内容、点检周期、管理值、点检方法、点检分工以及在什么状态下进行点检等()
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第4题
点检工作标准化主要包括点检作业、点检台账管理和点检检修管理三方面的标准化。()
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第5题
点检管理的分类通常按点检目的、点检方法和点检周期进行分类。()
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第6题
点检作业区(或点检站)每周召开一次实绩分析会,各点检组长和对口技术人员到会,详细分析一个星期的实绩。()
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第7题
设备维修作业标准规定了设备各部位的点检项目、点检内容、点检周期、判定标准值、点检方法、点检分工、以及在什么状态下点检等()
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第8题
开展点检工作,首先要制定点检标准书和点检卡。()
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第9题
根据周期计划与点检实绩发现的设备缺陷与异常,分析点检作业的有效性;()
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第10题
点检标准化作业内容包括:()。
A.点检作业标准化
B.点检软件管理标准化
C.人员配置管理标准化
D.点检检修管理标准化
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