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[多选题]

项目组织设计的依据有()。

A.项目的工作任务分解结构分析

B.项目的环境分析

C.项目的目标分析

D.项目资金分析

E.项目可行性分析

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第1题

项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务

A.项目结构

B.项目工具

C.项目控制

D.组织系统

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第2题

项目融资的核心是()

A.项目的投资结构

B.项目的信用担保结构

C.项目的资金结构

D.项目的融资结构

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第3题

()是项目融资的核心。
()是项目融资的核心。

A.项目的融资结构

B.项目的投资结构

C.项目的资金结构

D.项目的信用担保结构

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第4题

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标不包括()

A.项目的投资目标

B.项目的进度目标

C.项目的技术目标

D.项目的质量目标

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第5题

项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。()
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第6题

工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括()

A.按建设单位和实施主体的管理职能分解

B.按产品或项目的功能和地域分布分解

C.按照项目的实施过程和各个目标分解

D.按项目建设期和回收期分解

E.按项目资金来源分解

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第7题

关于建设工程项目管理的说法正确的有()

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第8题

下列的描述不是项目特点的是()

A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段.项目的实施阶段和项目的结束阶段

B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标

C.项目的运行过程中受到各种资源的制约

D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作

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第9题

项目定义主要解决哪两个问题()。

A.明确项目定位

B.明确项目的建设目标

C.明确项目的建设意图

D.明确项目的组织框架

E.明确项目的技术构成

F.明确项目的初步构思

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第10题

项目分解结构应有一定的弹性,应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。()
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