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（请给出正确答案）
[多选题]
项目联合验收前（）日，由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交楼策划工作
A.60
B.70
C.80
D.90
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A.运营中心负责人、区域总裁
B.区域总裁、区域总裁
C.项目总经理、区域总裁
D.区域总裁、运营中心负责人
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第2题
当出现二、三级节点的黄灯或红灯警告，由（）牵头组织各方资源（必要情况下可寻求区域的资源支持）确保延误节点尽快完成
A.项目第一负责人
B.区域大运营组长
C.区域运营管理部负责人
D.区域总裁
第6题
因个别具体问题影响联合验收通过的，参照“联合验收通过的情况”输出验收结果。存在问题经整改关闭后，由项目部以（）形式向区域客户关系管理部提出复验申请，区域客户关系管理部组织业务归口部门召开联合验收复验会议
A．《联合验收初审报告》
B．《工作业务联系单》
C．《另行委托知会函》
D．《模拟验收确认表》
第9题
购买、处置、报废设备物品（单次总价≥1万元），需经下列哪一审批流后方可执行（）
A.公司审批权限人→区域财务总监
B.公司审批权限人→区域财务总监→区域总裁
C.公司审批权限人→区域总裁→行业财务总监→行业总裁
D.公司审批权限人→区域财务总监→行业财务总监→行业总裁→集团总裁
第10题
城市公司/更新公司员工业务类借款管理金额≤50万审批至（）, 金额＞50万审批至（），公司总经理借款审批至
A.城市公司总经理、区域公司总裁、地产集团总裁
B.城市公司总经理、区域公司总裁、控股集团总裁
C.区域公司中心总经理、区域公司总裁、地产集团总裁
D.区域公司中心总经理、区域公司总裁、控股集团总裁
第11题
为提前排查各类交楼风险,由区域大运营组牵头,增设“交楼前综合检查”管控环节,对毛坯交楼批次（）
A.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 6 个月
B.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 3 个月
C.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 1 个月
D.由区域自定检查时间和检查要求
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