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[单选题]

组织工作的第一步是()。

A.设计流程

B.明确组织目标

C.确定职权关系

D.实现部门化

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第1题

组织工作是明确组织结构和组织()以确保组织目标实现的过程

A.关系

B.成员

C.计划

D.模式

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第2题

组织工作的首要环节是()。

A.总目标分解

B.业务工作的划分

C.确定组织目标

D.授予职权和职责

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第3题

组建项目监理机构的一般步骤是()

A.确立工程监理目标、确定工作内容、组织结构设计、制订工作流程

B.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、进行人员分工

C.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、任命各级监理人员

D.确立工程监理目标、制订工作流程、确定工作内容、组织结构设计

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第4题

管理学中的组织工作是指:()。

A.设计组织结构,安排工作岗位

B.确定组织目标,选聘主管人员

C.设计组织结构并使之有效运行

D.防止出现非正式组织

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第5题

绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第6题

()是指为了实现工作目标,按有关规定确定组织成员的关系,明确各自的职责与权利、义务的一组群体机构。

A.正式组织

B.非正式组织

C.系统组织

D.非系统组织

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第7题

设立健全的组织结构必须遵循以下四个步骤:(一)确立目标,专业分工(二)进行销售岗位分析,组成相关部门(三)按照销售岗位配置人员(四)明确职权关系。()
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第8题

组织工作的核心是()。

A.组织文化建设

B.职权运行

C.组织变革

D.组织结构设计

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第9题

在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有:职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是()

A.各个部门同样有可能存在本位主义倾向,这势必会影响到企业总目标的实现。

B.权责相对集中,不利于培养出“多面手”式的管理人才。

C.部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻,也会产生部门间的利益冲突。

D.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀疏,且较难控制。

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第10题

组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织结构就越是精干、高效;组织中每个部门或个人的贡献越是有利实现组织目标,组织结构就越是合理有效。这两句话分别表示了组织工作()。

A.目标统一原理,管理宽度原理

B.目标统一原理,权责一致原理

C.组织适宜性原理,目标统一原理

D.分工协作原理,目标统一原理

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