题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在针对不同的员工,选择哪一种领导方式时,主要应该考虑()方面的内容。

A.员工的能力

B.企业文化

C.员工的愿意度

D.激励员工的程度

E.员工的职位

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第1题

领导者应该根据()的不同,采取不同的领导方式方法进行沟通。

A.组织发展阶段、组织目标和任务

B.员工态度

C.员工专业能力

D.员工职业经验

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第2题

员工层面的绩效影响因素包括()。

A.员工的知识

B.员工的能力

C.员工的工作动机

D.机会

E.企业文化

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第3题

网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对脾气暴躁、性格内向、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工,宜采取以下哪一种方式()

A.渐进式批评

B.一针见血式批评

C.商讨式批评

D.提示性批评

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第4题

网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对固执己见、自尊心、虚荣心比较强的员工,宜采取以下哪一种方式()

A.渐进式批评

B.提示性批评

C.一针见血式批评

D.商讨式批评

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第5题

“才尽其用”主要表现了人力资源管理()方面的内容

A.员工绩效评估

B.员工培训

C.人员的选拔与使用

D.人力资源规划的制定

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第6题

关于能力刻度制定,以下说法正确的是()

A.激发员工工作积极性

B.每个级别的薪酬跃升度不同,因此能力要求亦不同

C.员工与员工比转换成员工与标准比

D.为低级别员工降低标准

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第7题

企业在制定危机预警机制时,要考虑社会公众方面的因素,其中主要包括()

A.政府

B.社区

C.公众

D.员工

E.媒体

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第8题

以下属于绩效考核的特征性指标的有()。

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度

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第9题

关于操作人员、技术人员管理人员方面的决策内容有()。

A.企业选址

B.工资形式

C.员工招聘

D.管理人员的选择

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第10题

长安汽车核心素质模型建模有三个重要来源,即战略发展对员工能力提出的(),企业文化对员工能力的(),高绩效员工在工作实践中的()。
长安汽车核心素质模型建模有三个重要来源,即战略发展对员工能力提出的(),企业文化对员工能力的(),高绩效员工在工作实践中的()。

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