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[主观题]

在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层

在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层

)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。

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第1题

项目的成本模型又称为()。

A.项目的成本计划值

B.成本的挣得值模型

C.累计成本-时间表和曲线

D.成本分解结构

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第2题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第3题

项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明()
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第4题

项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。()
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第5题

人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,然后再根据项目工作与活动分解的结构“自下而上”依次估算和汇总的成本估算方法是()。

A.自左至右

B.自下而上

C.自上而下

D.自右至左

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第6题

根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

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第7题

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。

A.项目工作分解结构

B.项目活动清单

C.资源需求

D.历史资料

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第8题

工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括()

A.按建设单位和实施主体的管理职能分解

B.按产品或项目的功能和地域分布分解

C.按照项目的实施过程和各个目标分解

D.按项目建设期和回收期分解

E.按项目资金来源分解

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第9题

在对风险管理进行规划时,项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识,然后再确定风险管理的目标。()
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第10题

“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,再加上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法,下列属于该方法的是()

A.统一定额法

B.工程量清单法

C.参数估算法

D.人工神经网络估算模型法

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