组织管理咨询与诊断的课题包括（）。

A.部门职能优化咨询

B.董事会设置与议事规则设计咨询

C.集团管控流程设计咨询

D.组织结构优化和设计

E.发展战略设计咨询

A.工程项目企业

B.研究开发企业

C.管理咨询企业

D.大型企业

E.中小型企业

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

A.关于企业使命和战略目标的咨询

B.关于企业总体战略的咨询

C.企业经营单位战略的咨询

D.企业职能战略的咨询

A.分权的事业部制结构

B.子公司职分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

A.分权的事业部制结构

B.子公司制分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构

A.加强市场的宣传力度

B.优化调整企业组织结构

C.加大人才培养引进力度

D.创新工程咨询服务模式

E.重视知识管理平台建设

A.企业使命和战略目标的咨询

B.企业总体战略的咨询

C.企业经营单位战略的咨询

D.AB均正确